PLOTWORK Co., Ltd.

5/12/2022
  • 5 Axis
  • CNC Turning

ตีพิมพ์ครั้งแรกในนิตยสารวิศวกรรมเครื่องมือตัด,เมษายน 2024

การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่ปลูกฝังในการแปรรูปเรซินกับการแปรรูปโลหะ

PLOTWORK Co., Ltd. (เมืองโมริกุจิ จังหวัดโอซาก้า) ก่อตั้งขึ้นในปี 1996 โดยมีธุรกิจหลักในการผลิตแบบจําลองทดสอบ ปัจจุบันประมาณ 70% ของวัสดุที่บริษัทตัดเป็นเรซิน และประมาณ 30% เป็นโลหะ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นวัสดุที่ตัดยาก การล้มละลายของ Lehman Brothers ในปี 2009 ทําให้บริษัทเข้าสู่อุตสาหกรรมแปรรูปโลหะ

เข้าสู่สาขาการแปรรูปโลหะ

"งานที่ผมคิดว่าจะหาไม่ได้ ในที่สุดเมื่อผมได้งาน ราคาก็รุนแรงมาก" ซีอีโอ Tsunenoshin Tamura สะท้อนถึงผลกระทบส่วนหนึ่งของการล้มละลายของ Lehman Brothers มีต่อผู้บริหาร

PLOTWORK Co., Ltd.
ซีอีโอ Tsunenoshin Tamura

คุณทามูระซึ่งถูกบังคับให้ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่ "ไม่คาดคิด" ในสภาพแวดล้อม จึงหาทางออกด้วยการตัดวัสดุอลูมิเนียม "เราให้คําปรึกษาเกี่ยวกับการแปรรูปโลหะมาระยะหนึ่งแล้ว และเราคิดว่าเราสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีการตัดเฉือนที่มีความแม่นยําสูงและความรู้ในการลดระยะเวลาการส่งมอบที่เราปลูกฝังผ่านการแปรรูปเรซิน"

บริษัทเลือกเครื่องจักร Mazak เพื่อเข้าสู่สาขาใหม่ของการแปรรูปโลหะ นอกเหนือจากเครื่องกลึงซีเอ็นซีและเครื่องกัดแนวตั้ง 3 แกนที่มีอยู่แล้ว บริษัทยังเปิดตัว VARIAXIS i-500 เครื่อง 5 แกน เครื่องกัดที่มีอุปกรณ์เปลี่ยนเครื่องมือ (โรงงานแห่งที่สอง) ในปี 2019 และ VARIAXIS i-600 พร้อม MPP (โรงงานที่สี่) ในปี 2022 เครื่องจักร Mazak มีส่วนช่วยในการตัดเฉือนผลิตภัณฑ์โลหะที่มีความแม่นยําสูง

นอกเหนือจากการเข้าสู่ธุรกิจแปรรูปโลหะแล้ว บริษัทยังดําเนินมาตรการเชิงรุก เช่น การเปิดแผนกต้อนรับตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน และลดระยะเวลาในการผลิตโดยเปิดให้บริการในวันเสาร์และวันอาทิตย์ 

ผลการดําเนินงานของธุรกิจฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องโดยการส่งเสริม "ระบบการดําเนินงานของโรงงานที่ให้ความสําคัญกับความต้องการของลูกค้าเป็นอันดับแรก 365 วันต่อปี" Akihiko Miyamoto กรรมการผู้จัดการอาวุโสและผู้จัดการโรงงานกล่าว 

"การดําเนินงาน 365 วัน" ยังคงเป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายในนามลายเซ็นของบริษัท ซึ่งบริษัทอื่นไม่สามารถเลียนแบบได้

ผลิตภัณฑ์โลหะและเรซิ่นที่แปรรูปโดยเครื่องกัดแบบ 5 แกน
บทบาทสําคัญของ MPP ในการกําหนดอนาคตของบริษัท

VARIAXIS สองรุ่นที่เปิดตัวในโรงงานที่สองและสี่ถูกวางตําแหน่งให้เป็นหัวใจสําคัญของการแปรรูปโลหะที่บริษัท

โรงงานแห่งที่สี่ดําเนินการตัดเฉือนที่มีความแม่นยําสูง โดยส่วนใหญ่ใช้เครื่องแมชชีนนิ่งเซ็นเตอร์ 5 แกน

"ผมเคยใช้งานเครื่องกัดแนวตั้ง AJV-18 ของ Mazak ที่โรงงานที่ฉันทํางานอยู่ก่อนก่อตั้งบริษัท ดังนั้นผมจึงรู้สึกผูกพันกับเครื่องจักร Mazak โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Mazatrol นั้นใช้งานง่ายมาก ผมยังประหลาดใจที่มันก้าวหน้าไปไกลแล้ว นั่นเป็นเหตุผลที่ผมเลือกเครื่อง Mazak โดยไม่ลังเลในการตัดเฉือนแบบทดสอบงานอะลูมิเนียม" คุณทามูระกล่าว

MPP ที่เพิ่มเข้ามาใน VARIAXIS i-600 เป็นระบบสต็อกพาเลทแบบหลายขั้นตอนที่ประหยัดพื้นที่ซึ่งรองรับเครื่องเปลี่ยนพาเลทได้ 12 ตัว 

"ผมใช้ระบบนี้ไม่ใช่เพราะเราต้องการทําอย่างอื่นกับมัน แต่เราต้องการดูว่าจะเกิดอะไรขึ้น นั่นเป็นเหตุผลที่ผมเชื่อว่าอนาคตของบริษัทจะถูกกําหนดว่าเราใช้ระบบนี้ดีแค่ไหน" 

นี่ดูเหมือนจะเป็นข้อพิสูจน์ถึงความมั่นใจและความสามารถของ CEO Tamura ในการรับมือกับความท้าทาย โดยเอาชนะการล้มละลายของ Lehman Brothers ด้วยเครื่องจักร Mazak

คุณมิยาโมโตะให้ความเห็นว่า "เมื่อเทียบกับระบบสามพาเลททั่วไป ข้อดีคือเราสามารถทิ้งจิ๊กและรองไว้บนพาเลทได้

กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราสามารถเริ่มการตัดเฉือนได้อย่างรวดเร็วเพราะเราไม่ต้องเสียเวลาเซ็ตอัพงานสำหรับงานใหม่ ผมรู้สึกว่าเวลาในการเซ็ตอัพงานลดลงได้ด้วย VARIAXIS i-600 พร้อม MPP

เมื่อทํางานเดียวกัน ผลผลิตจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า" เขากล่าว ชื่นชมการมีส่วนร่วมของเครื่องจักร

คาดว่าจะมีการดําเนินงานเต็มรูปแบบของโรงงานในสหรัฐฯ ภายในฤดูใบไม้ร่วงปี 2025

บริษัทซึ่งตั้งเป้าไปที่ระบบการผลิตโดยใช้เครื่องจักร Mazak กําลังมองสหรัฐอเมริกาเป็น "ตลาดต่อไป" PLOTWORK USA ก่อตั้งขึ้นในรัฐมิชิแกนในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2023 เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในท้องถิ่น 

บริษัทตั้งเป้าที่จะตัดสินใจเลือกสถานที่เฉพาะในปี 2024 และเริ่มดําเนินการอย่างเต็มรูปแบบในฤดูใบไม้ร่วงปี 2025

"เรากําลังวางแผนที่จะใช้เครื่องจักร Mazak เป็นอุปกรณ์หลักของเราหลังจากพิจารณาถึงความนิยมของเครื่องจักรและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักรในสหรัฐอเมริกา นอกเหนือจากการดําเนินธุรกิจในท้องถิ่นเช่นเดียวกับในญี่ปุ่นแล้วเราจะใช้ความรู้ในการผลิตชุดจับยึดที่เราสั่งสมมาตลอดหลายปีที่ผ่านมา เรากําลังพิจารณาพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ด้วย" Tamura ซีอีโอกล่าว

สําหรับนายทามูระซึ่งยืนยันว่า "อนาคตของบริษัทจะถูกกําหนดโดยวิธีที่เราใช้ MPP" ความพยายามของพวกเขาในสหรัฐอเมริกาจะเป็นบททดสอบครั้งสําคัญ

ห้องเตรียมเครื่องมือที่มีการจัดระเบียบอย่างดี
CEO Tamura (กลาง) และพนักงาน